Führungskräfte-Coaching führt zu kompetenten Managern, die ihre Aufgaben und Entscheidungen im Unternehmensalltag lösungsorientiert und erfolgreich absolvieren. Wir bieten Unterstützung:


  • Mitarbeiterbindung und -motivation
  • Lösungsorientierung fördern
  • Selbstführung und -organisation
  • Konfliktmanagement im Veränderungsprozess


Auch die Motivation und langfristige Bindung von guten Mitarbeitern ist Bestandteil

Ziel des Führungskräfte-Coachings ist in erster Linie Vertrauen in die eigene Handlungsfähigkeit aufzubauen und damit erfolgreiches Agieren – auch in schwierigen Situationen. Als Multiplikatoren im Unternehmen haben getroffene Entscheidungen direkten Einfluss auf Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens. Coaching mit einem Sparringspartner hilft Führungskräften, Unternehmensziele in ihrer Ganzheit zu erfassen und zu durchdringen.

Unser Fokus im Führungskräfte-Coaching liegt auf Selbstorganisation und Selbstführung – nur hierüber lässt sich Lösungskompetenz erarbeiten.

Ein gutes Krisenmanagement gerade in Veränderungsprozessen, Mitarbeiterführung und -begleitung sind nur einige weitere Aspekte des Führungskräfte-Coachings. Auch die Motivation und langfristige Bindung von guten Mitarbeitern ist Bestandteil eines umfassenden Führungskräfte-Coachings.

Eine genaue Zieldefinition des Führungskräfte-Coachings wird im jeweiligen Fall immer individuell konzipiert und erarbeitet.


Senior Project Manager

Nicole Pelka

Senior Change Consultant

Jörg Schmidt

Senior Project Manager

Anna Gerstner

sprintfish communication gmbh & co. kg

Kapellenhof 6A

91207 Lauf a. d. Pegnitz


Telefon: +49(0)9123/80 90 73-0

Telefax: +49(0)9123/80 97 82-8

E-Mail: info@sprintfish-outplacing.de

Wir sind ein ausgewiesenes Expertenteam, spezialisiert auf personelle Reorganisationsprozesse sowie Outplacement / Newplacement auf allen Hierarchiestufen – von angelernten Mitarbeitenden in der Produktion bis zu erfahrenen Executives.

Unsere Expertise liegt in der Beratung und Begleitung von Unternehmen und im Coaching der Mitarbeitenden.

„Man kann nicht nicht kommunizieren!“

- Paul Watzlawick

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