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Die Unterstützung von Stammspielern ist Voraussetzung für deren Erhalt.

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Zu den schwierigsten Aufgaben, denen sich Arbeitgeber und Führungskräfte stellen müssen, gehört der Personalabbau. In der Personalabteilung sollten ein gutes Trennungsmanagement und professionelle Abschlussgespräche Alltag sein. Hierbei unterstützen wir Sie durch:

  • Interne und transparente Kommunikationsmaßnahmen
  • Führungskräfte-Coaching im Bereich Trennungskommunikation
  • Motivation der verbleibenden Kollegen
  • Begleitung der scheidenden Mitarbeiter durch Outplacement-Berater (Einzel- oder Gruppen-Coaching)

Unsere Coaches gehen mit Offenheit und Transparenz in den Trennungsprozess und bieten Perspektivberatungen an.

Gleichbedeutend mit dem Einstellungsverfahren ist die Trennung von Mitarbeitern. Denn in beiden Fällen steht das Image des Unternehmens auf dem Spiel. Es ist in erster Linie respektvoll, sich fair von einem Mitarbeiter zu verabschieden. Ein funktionierendes Trennungsmanagement sorgt jedoch auch dafür, dass anschließende Klagefälle und juristische Auseinandersetzungen minimiert werden. Auch die verbliebenen Mitarbeiter im Unternehmen sollten mitbedacht werden. Denn wenn diese das Gefühl bekommen, die nächsten auf der Trennungsliste zu sein, kostet das ihre Loyalität und erhöht deren Wechselbereitschaft zu anderen Unternehmen.

Unsere Coaches gehen mit Offenheit und Transparenz in den Trennungsprozess und bieten Perspektivberatungen an. Die einzelnen Schritte im Trennungsmanagement sind dabei nicht starr, sondern individuell auf die Situation des jeweiligen Unternehmens angepasst. Keine Trennung ist wie die andere, daher sind die Lösungen unserer Berater immer individuell. Dabei spielen neben der Anzahl der Mitarbeiter auch die Ursachen für die Trennung oder persönliche Umstände eine Rolle.

Senior Project Manager

Nicole Pelka

Senior Change Consultant

Jörg Schmidt

Senior Project Manager

Anna Gerstner

Senior Project Manager

Jessica Mittelsdorf

Project Manager

Lena Schulz

Senior Project Manager

Maren Eckert

sprintfish communication gmbh & co. kg

Kapellenhof 6A

91207 Lauf a. d. Pegnitz


Telefon: +49(0)9123/80 90 73-0

Telefax: +49(0)9123/80 97 82-8

E-Mail: info@sprintfish-outplacing.de

Wir sind ein ausgewiesenes Expertenteam, spezialisiert auf personelle Reorganisationsprozesse sowie Outplacement / Newplacement auf allen Hierarchiestufen – von angelernten Mitarbeitenden in der Produktion bis zu erfahrenen Executives.

Unsere Expertise liegt in der Beratung und Begleitung von Unternehmen und im Coaching der Mitarbeitenden.

„Man kann nicht nicht kommunizieren!“

- Paul Watzlawick

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